A Bio-Textima Kft. A GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2018-01529 azonosító számú, „Informatikai fejlesztés a Bio-Textima Kft-nél” című pályázata 6.323.400,-Ft vissza nem térítendő támogatásban részesült. A projekt teljes költsége 15.808.500,- Ft, támogatási intenzitása 40%.

A Bio-Textima Kft. 1994-ben alakult magyar családi vállalkozás. A BioTextima Kft. fő tevékenysége biomatracok, ágybetétek, ágyak tervezése, fejlesztése és gyártása valamint gyapjútakarók, párnák és egyéb kiegészítő termékek gyártása. A Kft. a külföldön elért sikerek után 1996-ban megjelent a magyarországi piacon is és az export ma is kiemelkedően fontos részét képezi a cég tevékenységeinek. A termékskála legfontosabb tagjai a bioágy-rendszerek: lécesbetétek és biomatracok, valamint a 100%-ban élő gyapjúból készülő termékek. A gyártott termékek között több olyan termék is megtalálható, melyekre a cég gyártási mintaoltalommal rendelkezik. A Bio-Textima Kft. termékeit mintaboltokban és viszonteladókon keresztül értékesíti. 2004-ben a cég a gyártási színvonal és a kapacitás további növelése érdekében új telephelyre költözött. A vállalat bevételeinek jelentős részét (mintegy 42 %) teszi ki az exporttevékenység, üzlethálózatuk 2016-ban több további európai (romániai) és távol-keleti (Tokió, Szingapúr) egységgel bővül. A Bio-Textima Kft. vezetése vallja, hogy képes a minőségi magyar termékekkel – akár az egyedi – a vásárlói igényeket maradéktalanul kielégíteni. A Bio-Textima Kft. 1996 óta rendszeresen részt vesz hazai és nemzetközi kiállításokon és vásárokon. 1996 és 2016 között a vállalat 1996 és 2016 között a vállalat számos hazai és nemzetközi kiállításon vett részt, termékei rangos elismerésekben részesültek (Magyar termék Nagydíj, BNV Nagydíj, Innovációs Díj – IMM Cologne Köln. A cég évek óta stabil foglalkoztatotti létszámmal dolgozik: fizikai dolgozók, pénzügyi és számviteli munkatársak, marketing munkatársak, adminisztratív dolgozók és a cég vezetése. A BioTextima Kft. a piacon kivívott elismert helyzetét folyamatos fejlesztésekkel és újításokkal kívánja fenntartani, termelékenységét hatékonyságnövelési eljárások bevezetésével növeli, ennek érdekében új vállalatirányítási szoftver bevezetéséről döntött. Mivel egy, a cég számos területére kiterjedő vállalatirányítási szoftvert fejlesztettünk, amelyhez csatlakoztattuk az újonnan beszerzésre kerülő, valamint a már meglévő, Ipar 4.0 szellemiségében beszerzett gyártó eszközöket. A rendszert a munkavállalók kb. 75% a használja munkája napi szintű végzéséhez. Cégünk versenyképessége, piacon maradása, munkahelyteremtő-és megtartó képességének egyik feltétele, ha lépést tudnunk tartani a kor technikai elvárásaival, és kihasználjuk az infokommunikációban rejlő lehetőségeket. Az új, tervezett rendszer legfőbb előnye, hogy lehetővé teszi a 2018-ban elindított kiskereskedelmi webáruház, valamint a 2019-es indítású, belföldi nagykereskedelem egységes online platformon történő kezelését, terveink szerint kezeli többek között az egyedi árakat, a kedvezménymátrixot, a körjáratok előre rögzített dátumait. A gyártástervezési algoritmusoknak köszönhetően a munkacsúcsok elsimulnak, lehetőség lesz a gyártás valós idejű nyomon követésére QR kódos azonosítással. A fejlesztés célja tehát egy olyan helyben telepített, a Bio-Textima Kft. egyedi igényeire szabott komplex vállalatirányítási rendszer létrehozása volt, mely a kinyerhető adatok révén képes alátámasztani a cég szakmai munkáját, hozzájárul a mind idő, mind pénzügyi szempontból hatékonyabb munkavégzéshez, valamint a vállalkozás jövedelemtermelő képességének infokommunikációs megoldásokkal történő erősítéséhez. A projekt végeredménye egy saját gyártási szabadalommal rendelkező cég egyedi gyártási igényeinek és értékesítési folyamatainak megfelelően kialakított rendszer, mely a későbbi változásokat rugalmasan képes lekövetni és igény esetén tovább bővíthető. Az új rendszer legfontosabb újdonságai: 1. az online kis- és nagykereskedelmi rendszer egységes kezelése és automatikus továbbítása az ERP rendszerbe; 2. kapacitáscsúcsok elsimítása, a gyártó gépek kihasználásának optimalizálása az új gyártás-tervezési rendszernek köszönhetően; 3. valós idejű anyaggazdálkodás és szükségleteknek megfelelő alapanyag rendelés; 4. QR kódos azonosítással a gyártás és a készletmozgás valós idejű nyomon követése valamint a raktározás, leltározás hatékonyabbá tétele; 5. a könnyű és gyors adatelemzéshez a CRM rendszer sokrétű adatokkal való feltöltése, mely segít egy KPI rendszer kiépítésében és a kulcsmutatók grafikus megjelenítésében. A bevezetésre került korszerű vállalati folyamatmenedzsment hatására nő a vállalkozásunk hatékonysága, versenyképessége, és jövedelemtermelő képessége. A projekt 2020.03.23-án fejeződött be.